管理主要解決兩個(gè)問(wèn)題：

1、讓一些人在一起共同去做一件事情；

2、讓大家在做這件事情的時(shí)候，都能夠發(fā)揮作用，并且擁有價(jià)值的創(chuàng)造。

以下3個(gè)觀點(diǎn)，能幫助大家深入理解管理是什么。

第一個(gè)認(rèn)識(shí)，績(jī)效是讓一線員工得到并可使用資源。

第二個(gè)認(rèn)識(shí)，管理不談對(duì)錯(cuò)，只是面對(duì)事實(shí)，解決問(wèn)題。

第三個(gè)認(rèn)識(shí)，目標(biāo)一定是不合理的。

對(duì)未來(lái)的判斷是個(gè)選擇，戰(zhàn)略也是一個(gè)選擇，老板自己的決心還是個(gè)選擇，所以目標(biāo)一定是不合理的。

計(jì)劃從本質(zhì)上講是尋找資源的計(jì)劃，不斷地尋找資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，目標(biāo)并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)，也就是尋找資源的行動(dòng)要合理。如果你能懂這點(diǎn)，你就可以知道對(duì)管理常識(shí)的理解能幫助我們?cè)谌粘９ぷ髦袦p少很多的內(nèi)耗和沖突。

好的管理者，一定是承擔(dān)目標(biāo)，但又尋求資源，只有主動(dòng)承擔(dān)目標(biāo)而又不斷地尋找資源的人，才能夠體現(xiàn)出經(jīng)理人的本色。（海大源轉(zhuǎn)載）

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