海南 班組長管理專題
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海南 企業(yè)培訓(xùn)促進職業(yè)發(fā)展與個人成長
海南企業(yè)培訓(xùn):推動員工成長與企業(yè)發(fā)展
海南 企業(yè)培訓(xùn)塑造高效創(chuàng)新團隊
沖突應(yīng)對能力的測試
一、正確認識沖突
1、沖突對團隊是好事還是壞事?
2、注意,沉默未必是金;
3、沖突與績效的關(guān)系;
4、沖突的種類與分析;
5、分清建設(shè)性沖突與破壞性沖突。
6、避免杜絕傻瓜式選擇:
戰(zhàn)勝對方
懲罰對方
為避免沖突,保持一團和氣
7、從“心”開始,明確對話目標(biāo);
8、關(guān)鍵對話全過程:
關(guān)注目的和氛圍
營造安全的溝通環(huán)境
深入對話達成目標(biāo)
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